העסק מנהל אותך
ובמקום להתעסק בגדילה ופיתוח,
שקעת בים של משימות,
ונתקעת בתוך
התלבטויות אינסופיות?
הקמת עסק וחלמת לעשות
את מה שמעניין אותך
רצית לעבוד פחות
ולהרוויח יותר,
ובהתחלה זה עבד.
אבל עם הזמן העסק התחיל
לנהל אותך, במקום להפך.
עוד ועוד משימות ואין לך זמן לתחביבים, לבילויים ולמשפחה.
הכל עליך.
כל העסק
על הכתפיים שלך.
רק התחלת את הבוקר ויש כל כך הרבה
שיחות, התלבטויות ומשימות דחופות
יום אחרי יום העומס שואב אותך,
כל הזמן יש שריפות לכבות.
חשבת שאפשר לעשות הכל לבד,
כמו בהתחלה,
אז קנית כמה הדרכות וקורסים,
הלכת לכנסים,
וכל פעם חשבת שזה הדבר שיעזור לך
ומכאן הכל יהיה הרבה יותר ברור
אבל כל פעם מחדש הבנת
שזה לא מספיק.
פנית לבעלי מקצוע ואולי גייסת עובדים, אבל בסוף עשית בעצמך
את העבודה שלהם,
כי הם לא היו מחוייבים לעסק כמוך
וזה רק הקשה עליך במקום להקל.
והתעייפת.
כי כמה אפשר להמשיך ככה?
היית רוצה לראות את העסק מתפתח
אבל מה שעבד עד עכשיו
לא נראה לך מספיק מדויק.
כל צעד מרגיש משמעותי בשלב הזה,
ולכל החלטה יש יותר משקל.
ככל שהעסק גדל, יש חשש מלטעות,
קשה לקבל החלטות ולדעת מה נכון.
זה מרגיש כאילו נעמדת במקום,
העסק כבר לא ממצה את היכולות שלו ושלך, ומצאת את עצמך עם השאלה –
לאן ממשיכים מכאן ואיך?
מה נכון לעשות
כדי שהעסק יתקדם ויגדל?
התשובה היא –
שלא חייבים לעשות שינויים חדים
או לקבל החלטות גורליות וכבדות
וגם לא צריך להגדיל
את תקציב השיווק
ולרוץ לגייס עוד עובדים
כן צריך –
לשאול את השאלות הנכונות,
ובעזרת התשובות
לעשות סדר בעסק.
סדר בתהליכים, בהתנהלות
ובתהליך קבלת ההחלטות.
להתאים אסטרטגיה
לתהליך הגדילה של העסק,
ולהוביל אותו למצות את היכולות.
לגרום לך להרוויח יותר, וגם –
לאפשר לך אורח חיים שפוי
עם יותר זמן פנוי ופחות דאגות.
מהניסיון שלי עם עשרות עסקים,
הקושי בצמיחה
וכאבי הגדילה בעסק
נובעים מאחד החסמים הבאים:
- שירות לקוחות לא מספיק טוב
- תהליכים עסקיים לא מסודרים
- תחושה תמידית של חוסר הספק, דחיפות וכיבוי שריפות
- חוסר פניות וקושי לקבל החלטות משמעותיות מתוך עומס
- תהליכי גיוס ארוכים בלי להגיע לעובדים מתאימים ואיכותיים
- קליטת עובדים לא יעילים שלא תורמים מספיק ומתחלפים מהר
- חוסר אפשרות להעביר עבודה לעובדים ולהתפנות לפיקוח ופיתוח
- חשש מלהעביר את הטיפול בלקוחות לעובדים ולהתפנות למשימות גדולות יותר
- חוסר הבנה בניהול קבוע ועקבי של הכסף
- קושי לקבל החלטות גדולות ומשמעותיות שמצריכות כסף ותקציב
- תמחור לא נכון של המוצרים והשירותים
- היעדר מוכנות של העסק לתקופות מאתגרות
- חסרה הבנה איך ליישם מהלכי שיווק נכונים עבור העסק
- קושי לקבל החלטות על אפיקי שיווק והשקעה בלי הבנה של הנתונים
- היעדר אפשרות לפקח על השיווק שנעשה באמצעות נותני שירותים
- מעמדי מכירה לא עקביים ולא מתאימים
בשביל לעזור לך להתמודד
עם החסמים והקושי בצמיחה,
וכדי לעזור לך
לקבל החלטות נכונות עבור העסק
יצרתי את -
פגישת כיוון 1:1
פגישה אישית אחת מדויקת
שבה נעשה צילום רנטגן לעסק שלך
נאתר את החסמים הקיימים
ונייצר פתרונות עם כיוון ברור לגדילה נכונה.
כל מה שצריך להכין, לתכנן ולעשות
כדי שהעסק שלך יגדל,
ירוויח יותר בצורה מסודרת,
ולך יהיה יותר שקט בראש וזמן פנוי.
וזה מה שנעשה בפגישה:
שאלון היכרות
כדי לא לבזבז זמן בפגישה
אני לומדת את הנתונים ומגיעה לפגישה מוכנה וכבר עם רעיונות ומסקנות.
נזהה חסמים ונפתח דרך לצמיחה
נזהה את מה שמעכב מלגדול, נענה על שאלות, ונבנה דרך פעולה נכונה לצבור תאוצה ולעבור לצמיחה, בהתאמה אישית ומדויקת
תוכנית פעולה לביצוע
תוכנית פעולה כתובה בהתאם לכל מה שעלה בפגישה ומיקוד של הפעולות והשלבים שיקדמו את העסק לצמיחה וגדילה.
עסקים מספרים על פגישת כיוון:
"בשיחה אחת נתת לי עולם ומלואו …"
יעל, בעלת משרד עורכי דין
"הפגישה הייתה משמעותית
הסיכום המדהים גרים לי להצליח.
אדבר רק בתוצאות שקרו מאז הפגישה…"
א', בעל משרד סושיאל לעסקים וארגונים
"יצאתי מלאה במוטיבציה ותחושת ביטחון…"
רעות, בעלת משרד לעיצוב אירועי יוקרה
עם מה יוצאים מהפגישה?
- תמונה ברורה של מצב העסק כמו שהוא באמת, וסימון נקודות החוזקה והחסמים שמעכבים אותו
- הבנה של נקודת היעד אליה העסק שואף להגיע – תמונת העתיד
- תוכנית פעולה לטיפול בחסמים בצורה שיטתית
- מטרות ויעדים לגדילה נכונה ומשמעותית של העסק שתביא אותו לתמונת העתיד
- סימון החלטות ופעולות משמעותיות שיש לבצע כדי להוביל את העסק קדימה
- מיפוי של התהליכים העסקיים הקיימים
- תוכנית פרקטית לשיפור תהליכים שלא עובדים נכון ומעכבים את העסק, בהתאם לסיבה שהביאה אותו לפגישת הכיוון
- תשובות לשאלות שעלו מהשאלון ומהפגישה עצמה בתחומי הניהול הכספים השיווק ותודעת ההצלחה
אבל זה ממש לא הכל!
מקבלים גם:
מדריך מלא לתמחור נכון ומדויק
שיאפשר לך לדעת בדיוק מה המחיר הרווחי עבור המוצרים או השירותים בעסק שלך.
טבלה שמפרטת את כל הוצאות העסק הקבועות והמשתנות ומאפשרת לך לעקוב אחרי ההוצאות בעסק ולקבל החלטות שמבוססות על נתונים עדכניים ורלוונטיים
פרטים חשובים:
משך הפגישה הוא שעתיים
זמן מספיק להיכרות עמוקה
ועבודה יסודית על העסק
זום או פרונטאלי
הפגישות הפרונטאליות הן
בכפר עציון
תוכנית פעולה מסודרת
עד 5 ימים מהפגישה תשלח אליך תכנית הפעולה אותה אפשר להתחיל ליישם מיד
העלות של פגישת כיוון:
אבל זה לא המחיר עבורך.
הפגישה הזאת עושה שינויים עצומים
בעסקים שעברו אותה,
וחשוב לי לאפשר לכל העסקים
את פגישת הכיוון
לכן, עד סוף החודש בלבד!
המחיר עבורך:
אפשר לחלק לתשלומים
כאן נרשמים
איך לדעת אם הפגישה
תתאים לך ולעסק שלך?
או שנתקעת בתקרה
והגיע הזמן לפרוץ אותה
הפגישה הזאת בדיוק בשבילך אם
כבר כמה זמן העסק שלך מתפתח,
מגיעים עוד לקוחות, והגיע הזמן
לעשות קפיצת מדרגה
בניהול של העסק ובתהליכים בתוכו.
פעולות אינסופיות
במקום להתעסק בפיתוח
ולקדם את העסק לשלב הבא
הפגישה הזאת תשחרר אותך מהיום-יום של אינסוף פעולות קטנות ודחופות שלא משאירות לך זמן לפיתוח העסק ותחזיר לך את היכולת לכוון את העסק ולהגדיל אותו.
ואין לך מושג לאן העסק ממשיך מכאן ואיך
הפגישה הזאת בדיוק בשבילך אם נשאבת לתוך רוטינה של ניהול עסק, ושכחת להרים את הראש ולקבל החלטות לעתיד או פשוט אין לך מושג מה הכיוון הנכון בשביל העסק שלך ואיך להגיע לשם.
נעים מאוד,
אני מיכל שלם
ב-6 השנים האחרונות אני מלווה עסקים שרוצים לגדול נכון.
ליוויתי מעל 80 בעלי עסקים שהכניסו בשנה האחרונה מעל 10,000,000 ש"ח.
אבל ב-2017 הייתי עוד בעלת עסק שהעסק שלה נסגר בתוך שנה, למרות שהוא היה מוצלח נחוץ ומרשים, רק בגלל שלא ידעתי לנהל את הכסף העסקי, ונפלתי חזק לסטטיסטיקה.
עשיתי כל טעות אפשרית.
מתוך הרבה הזדמנויות שהגיעו אלי בשנים שחלפו מאז, ובעזרת לימודי תואר שני במנהל עסקים בתוכנית מנהלים ייחודית
כולל קורס באוניברסיטת בייג'ין, קורס דירקטורים ועבודה מעשית,
הקמתי וניהלתי 2 עסקים נוספים, ונכנסתי כשותפה ביזמויות שהצליחו להניב לי רווחים על ההשקעות שעשיתי.
הבנתי לגמרי איך זה עובד.
איך מנהלים עסק בצורה נכונה.
אבל לא עצרתי בעסקים שלי התחלתי לקבל פניות לעזרה מעסקים שהכירו את הדרך העסקית שלי והתחלתי ללוות עסקים אחרים, וליישם גם אצלם את התהליכים העסקיים הנכונים, מה שהביא גם אותם לצמיחה ורווחים.
מעבר לכל הידע ההשכלה והניסיון,
אני גם אמא ל-5 ילדים,
ואין לי זמן להתהליכים ארוכים או טבלאות מסובכות.
אני מקפידה לפשט את המושגים והתכנים המקצועיים, והופכת את ניהול העסק למובן ונגיש לכל בעלי ובעלות העסקים,
גם בלי ללמוד תואר שני או להתמחות במימון או שיווק, ומשם גם עוזרת לעסקים
לגבש תוכנית גדילה מדויקת.
ואני יודעת איך לבנות תוכנית
שתגרום גם לעסק שלך להצליח
תשובות לשאלות שבדרך כלל שואלים אותי
הפגישה נוגעת בכל הנושאים שצריך לדייק ולשפר בתוך העסק, שמעכבות את הגדילה שלו, והיא מגיעה עד לעומק של החסמים, ההתנהלות והתיקון הרצוי.
יש משימות שצריך ליישם אחרי הפגישה, ודברים לא קורים ביום אחד,
אבל הפגישה נותנת תמונה מדוייקת של כל מה שדורש ביצוע, ומאפשרת להתחיל ליישם בלי להתבלבל, להתלבט וללכת לאיבוד לאינסוף כיוונים לא מדוייקים.
הפגישה עצמה מורכבת משעתיים, אבל לפניה ממלאים שאלון רחב, ואחריה מקבלים סיכום כתוב, שאותו אני כותבת אחרי הפגישה, ומוסיפה בו את כל מה שעלה בפגישה ואת כל מה שלדעתי צריך וחשוב לתוכנית הפעולה עבור העסק שלך.
בשבוע שלאחר שליחת הסיכום של הפגישה, אני זמינה לשאלות על הפגישה ועל הסיכום, במייל ובוואצאפ, ואפשר להתייעץ לשאול ולהתלבט לצורך דיוק והעמקה של הנושאים שעלו.
חשוב לדעת שאני מלווה את הלקוחות שלי, עונה להם וקשובה הרבה אחרי שהפגישות איתי מסתיימות.
זאת בעצם המשמעות של להצטרף לקהילה שלי.
בכנות, אני לא מכירה הרבה יועצים עם שני תארים במשפטים שעבדו 10 שנים כעורכי דין, ובנוסף יש להם תואר שני במנהל עסקים, 2 עסקים פרטיים ועוד שניים בשותפות והם ליוו עם כל הידע והניסיון הזה כבר עשרות בעלי עסקים.
שעתיים של פגישת כיוון איתי, זה פצצת אנרגיה וכיוון ברור ומדויק עבור העסק שלך.
עסקים מספרים אחרי פגישת כיוון:
"קיבלתי הכוונה ואני מחכה להתחיל להתקדם בצורה נכונה.."
זוהר, בעלת סטודיו
"דיברנו על מספרים, על מהלכי מכירה, על שיווק. מאז הפגישה אני מתקדם בצורה מדהימה…"
איל, בעל משרד לניהול סושיאל
"עשית לי המון סדר בתהליכים ומה התפקיד שלי בניהול התהליכים.."
אורי, בעלים של חברת ייבוא
יש לך שאלות נוספות
או שהיית רוצה לקבל עוד פרטים
כדי לוודא שפגישת כיוון
היא הדבר הנכון עבור העסק שלך?